אדר גפן
מאמן מנטלי עסקי

"עם חמלה, סבלנות ואמונה בלתי מתפשרת,
יחד נצעד במדרגות בדרכך הייחודית, 
עד למימוש העוצמה האדירה שבתוכך."

מהעבודה עם ארגונים וניהול לאורך השנים,
משילוב של ניסיון מצטבר וידע מקצועי,
עולה תובנה ברורה:


אנשים פועלים, מחליטים ומתקשרים -
בהתאם למצב הפנימי שלהם, רמת החוסן, הביטחון והבהירות שאיתם מגיעים ליום העבודה.

ההשפעה של זה נוכחת בכל שכבות הארגון:
בקבלת החלטות, בעבודת צוות, בהתמודדות עם לחץ וביכולת לייצר תוצאות לאורך זמן.

פועל יוצא מכך הוא שה־ROI של החברה
מושפע באופן ישיר מהאופן שבו אנשים חושבים, מרגישים ופועלים בתוך המערכת.

לכן ההשקעה החשובה ביותר של כל ארגון
היא באנשים עצמם –
בצורת החשיבה, בתחושה הפנימית ובאופן שבו פועלים,
מבכירי ההנהלה ועד אחרון העובדים.

השקעה בפעילויות השראה, ספורט, תרבות ופנאי היא חשובה מאוד ותורמת למניעת שחיקה ולרווחת העובדים

יחד עם זאת, ובאופן חד־משמעי
מה שמונע לאורך זמן כיבוי שריפות, בעיות תקשורת, שחיקה
ועוזר לשמור עובדים איכותיים בארגון
הוא משהו עמוק יותר.

זו ההשקעה באיכות החשיבה וההרגשה
שאיתם אנשים פועלים בתוך הארגון.

שם מתקבלות ההחלטות
שם נבנית מחויבות
ושם נוצר החיבור האמיתי בין אנשים לארגון.

ככל שהזמן עובר,
ההרגלים הקטנים של החוויה הפנימית מצטברים

והם אלו שהופכים בסופו של דבר
לתוצאות ארגוניות ולביטוי ברור גם בשורה התחתונה.

לכן יש חשיבות אמיתית לחזק את התודעה
ואת החשיבה הקבוצתית בתוך הארגון

בניית מיינדסט של מצוינות וחוסן אינן מותרות
אלו השורשים
המשפיעים באופן ישיר על התוצאות אליהן שואפים.
הנסיון מאחורי התהליך
העבודה עם ארגונים נשענת על ניסיון מצטבר של למעלה מ־30 שנות עבודה וניהול,
מתוכן כ־18 שנה בניהול מפעלי תעשייה
לצד הובלת פרויקטים בנדל"ן ובהייטק
ושיקום חברות שנקלעו לתהליכי משבר וקריסה.

לצד הניסיון הניהולי,
הבסיס המקצועי כולל לימוד מעמיק של 13 שיטות התפתחות אישית,
לימודי מנהל עסקים ויזמות עסקית מעשית.

ולמרות כל הלימודים הידע והכלים,
התוצאות בפועל נשארו דומות
עד שהתבהרה תובנה אחת פשוטה ומכריעה:
תוצאות הן השתקפות ישירה
של התודעה, ההערכה והביטחון העצמי

שממנה מתקבלות ההחלטות.

ברגע ששיניתי את אלה המציאות התחילה להשתנות ומתעצמת בעקביות ולאורך זמן.

הניסיון העשיר ביותר נבנה מהדרך עצמה:
התמודדויות אישיות עם אתגרים שנראו בלתי עבירים
רגעים שהורידו אותי על הברכיים
עד לנקודת מפנה ברורה
שבה נולדה השיטה וקיבלה משנה תוקף בכל תחום בחיי
יחד עם ליוויים פרטניים וקבוצתיים רבים.

התוצאות לאורך השנים מוכיחות
שיש דרך לייצר שינוי גדילה וצמיחה
גם במצבים מורכבים.

לאורך כל הדרך מתבהרת תובנה אחת באופן עקבי:
הצלחות משמעותיות לאורך זמן נוצרות
כאשר יש שילוב בין התקדמות פרקטית בעשייה
לבין התפתחות אישית ומנטלית

של האנשים והצוותים.
על התהליך
שינוי הרגלי חשיבה, חיזוק חוסן מנטלי ויצירת מיינדסט של מצוינות
הם תהליכים שנבנים צעד אחר צעד
מתוך הבנה ששינוי עמוק ויציב לא נוצר ב"זבנג וגמרנו"
אלא דרך תובנות שמחלחלות, מוטמעות
ויוצרות שינוי אמיתי.

ברגע שנופלים האסימונים הנכונים
משהו משתנה באופן הפעולה
שבסופו של דבר מוביל לתוצאות שונות.

נושאי המפגשים לבחירה -
כהרצאות או סדנאות מלוות בפעילויות חווייתיות:

1. עקרונות התעופה לחברה בטיסה
מה מבדיל בין ארגונים שמדשדשים לארגונים שממריאים
ואיך בונים תנופה שמחזיקה גם כשיש סערות בדרך
(מבוסס מחקרים).

2. מיינדסט של מצוינות וביצוע
איך צורת חשיבה יוצרת רגש
ואיך רגש נכון מניע לפעולה שמביאה תוצאות.

3. זיהוי תהליכים שליליים לפני היווצרות בעיות
איך מזהים בזמן דפוסים שקטים שמחלישים תפקוד ופוגעים בארגון
במטרה לטפל בהם לפני שהם הופכים לנזק.

4. תרבות של מצוינות – “טוב” מונע מימוש מלוא הפוטנציאל
למה הסתפקות ב״טוב״ עוצרת צמיחה
ואיך יוצרים סטנדרט שמוציא מהאנשים יותר מבלי לשחוק.

5. חוסן תחת לחץ ושחיקה
ההבדל בין קשיחות שמובילה לשבירה
לבין גמישות חכמה שמאפשרת לתמרן גם כשסוער.

6. אווירה, שייכות ותקשורת שמייצרות פריצות דרך
איך סביבה, שיח ותחושת שייכות
משנים באופן דרמטי שיתופי פעולה ותוצאות.
(מבוסס מחקר)

7. חסמים פנימיים שמעכבים התקדמות ושיתוף פעולה
דפוסים וחסמים שמנהלים את האדם בתוך הארגון
ומונעים תפקוד מיטבי,
ואיך משחררים אותם בצורה בוגרת ומעשית.

8. איזון בין עבודה לחיים האישיים
איזון בין בחיים האישיים לעבודה מייצרת חדות, יצירתיות וביצועים מיטביים,
ואיך בונים אותו בלי לפגוע במחויבות.

9. יציאה מלופ מעכב ויצירת לופ של הצלחות עקביות
איך מחליפים לופ שמחליש בלופ שמקדם
על מחשבות החלטות ועשייה.
  • ישראל